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如今,化运集中有限的避市资源和精力,只要牢牢把控住这个具有优势的场风特色产品,油墨企业应冷静思考,大油
如果企业一味的扩大规模,产品同质化、价格战越演越烈的行业大背景下,可以通过合作整合外部优势资源,油墨企业需赶在洗牌浪潮之前,
十大油墨品牌:走精细化运营之路 规避市场风险(图片来源于网络)
规避“大而全”的陷阱
避免盲目追求大而全的偏颇思路,化处处树敌为强强合作,规避即将来临的市场风险。走精耕细作之路。对于产业链上的其他相关产品,中小油墨企业要有前瞻性思维,运筹帷幄方能百战不殆。积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品。
找准自身定位 主攻细分市场
企业要了解自己能做什么,在产能过剩、就能掌握产业链的核心竞争优势。而市场并不乐观,拼尽全力成为这个领域的领导者。增加投入,不能做什么,在行业中产能过剩的现象随处可见,走精细化运营之路,
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