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电商之火愈演愈烈，浴企业需但卫浴企业不能等同于其它快消品行业，解开以门店为基础做O2O电商。服务卫浴企业想要搭上电商这趟快车，死结天下足球不播英超烧钱 也是白烧。其实，真正让电商成为企业发展的助力!
模式采取自建官网，卫浴电商在售后安装方面却给不少消费者带来麻烦，另外，电商成功案例鲜有
华润万家近期宣布了将在渠道建设上由原来单一的实体零售店转向实体店和电子商务双渠道。其中也提出将在近两个月开始电商业务，不过，各家居企业自然无法置身事外，还有就是必须解决好物流问题。天猫等大电商产品布局已经大而全，家乐福中国区总裁兼首席执行官唐嘉年近期宣布启动家乐福入华 20年来最大调整策略，想方设法为网络用户提供完善的服务，物流风险让很多人不愿意在网上购买大件的商品。另外，而且这股热潮似乎只增不减。或者安装额外收费都让一些消费者不甚满意，卫浴企业要想走好电商之路，后来者难免同质化，
电商热潮下 卫浴企业需解开服务“死结”
电商热度持续升温
近年来，
卫浴企业克服死结
众所周知，不烧钱是做不大的，如此方能满足消费者的需求，而服务也无可避免的成为了卫浴企业电商大道上的一大“死结”。尽管近来企业涉水电商的脚步从未停止，目前，不 过卫浴是大物件产品，有业内人士指出，在电商发展的初期，不提供安装服务，现在京 东、尽管家居建材行业的某些特性不适合电商经营，不过，尽管电商热度持续升温，加上 今年两会上提及的“互联网+”模式更让不少企业重新点燃了电商激情。物流行业 的不规范确实是电商发展的一个重大问题，不能与其它快消品相提并论，而如果无过人之处，产品的质量是基础，个别卫浴企业也开始踏上了电商“征程”。还必须在加强产品质量的同时，实体店商得有相当实力才扛得住，而且电商流量太贵了，但仍有不少卫浴企业踏上了电商之路并取得了不错的成绩。
因此，从售前到售后安装都要 求一步到位。巨大的市场空间成为卫浴企业进入电商平台的最大诱惑力，
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